Привет, Хабр! Сегодня мы поговорим о реализации базовой версии эмулятора консоли NES на отечественном микроконтроллере К1921ВГ1Т и даже поиграем на нём в игры. Съесть гриб и вырасти
В ML легко перепутать аккуратное число с честной вероятностью: модель выдаёт predict_proba = 0.9, и кажется, что событие произойдёт в 90% случаев. Но это не всегда так. В статье разбираем, почему выход модели может быть просто внутренней оценкой уверенности, чем…
Привет, Хабр! На связи Юрий Власенко, Senior DevOps инженер в РТЛабс. Сегодня я расскажу о том, как наша команда автоматизировала сложный, бюрократизированный и многоуровневый релизный процесс компании и превратила его в тестируемый объектно-ориентированный код на Groovy (Jenkins). Читать далее
Когда пользователь на сервере-publisher логической репликации загружает данные через COPY, PostgreSQL вставляет строки компактно, много строк в одной вставке, задействуя механизм heap_multi_insert(). Это экономит потребление WAL, уменьшает количество взятий локов и пр. На подписчике же apply worker…
Привет, Хабр!Я Илья Борисов, старший специалист отдела экспертизы MaxPatrol EDR антивирусной лаборатории Positive Technologies. В 2025 году команда аналитиков антивирусной лаборатории PT ESC провела исследование актуальных семейств ransomware (aka шифровальщиков), чтобы повысить эффективность их…
Топовый SMM hh.ru: как превратить отказы в инструмент поиска работы, получить фидбек, улучшить себя. Спойлер: никак.
Для проведения очередной глитч-атаки на новом семействе процессоров Renesas возникла идея создания относительно универсальной глитч-машины на базе микроконтроллера Raspberry Pi Pico Читать далее
Большинство публикаций о корпоративных войнах описывают зрелые компании, где партнеры, поработав вместе несколько лет, начинают делить распределение прибыли или операционный контроль. Однако судебная практика показывает, что наиболее разрушительные правовые бомбы…
Начну, пожалуй, с прописной истины. Мы все разные: кто-то громкий и напористый, кто-то - тихий и сдержанный. И в этом многообразии нет ничего плохого, пока эти особенности не мешают общему делу. Но иногда случается так, что даже классный специалист неосознанно начинает действовать…
Что делать, когда внешние факторы ломают прогнозы, а вы лидер и как-то двигаться вперед нужно?Анонимный вопрос участника: как держать веру команды и ЛПР в проекте, когда результаты и метрики из‑за внешних факторов почти непредсказуемы? Если «всё классно» — мотивирует, а если шатко-валко — как с этим жить и доносить до стейкхолдеров? Читать далее