Есть две ключевые причины, по которым компании, как правило, принимают решение о внедрении сервиса по управлению проектами. Первая заключается в том, что правильно подобранный сервис может решить как ряд текущих проблем, так и будущих, связанных с ростом компании. Вторая причина
Я, Дмитрий Лазаренко, руковожу командой, создающей и внедряющей собственный Kubernetes aaS на платформе Mail.ru Cloud Solutions. Давно работая с внедрением Kubernetes, мы часто сталкиваемся с недопониманием нюансов этой технологии. Хочу рассказать о типичных стратегических просчетах при внедрении Kubernetes в крупных проектах. Читать далее
Это — подборка мероприятий, которые пройдут в Университете ИТМО в ближайшие дни. Здесь есть митапы по управлению IT-проектами, кинопоказы и студенческие конкурсы. Читать дальше →
Рассмотрим ситуацию с одним из самых популярных проджект-менеджмент «талмудов» — Сводом знаний по управлению проектами (PMBoK — Project management body of knowlege) от американского института PMI (Project management institute). Вряд ли вам встретится нелегальная бумажная книга, поэтому далее речь пойдет об…