Методологий проектного управления много, а работают они не у всех. Одна команда запускает проект за пару недель и далее успешно его реализует в соответствии с требованиями заказчика. В то время как другая буксует месяцами на тех же инструментах и практиках. Этот тезис важен…
Всем привет! Меня зовут Татьяна, я работаю аналитиком в ГНИВЦ. Сегодня мне хочется рассказать вам, почему аналитик является скрытым руководителем проектов и как аналитику реализовать любой проект.Аналитик часто неосознанно, а иногда и осознанно, может выполнять функции проектного менеджера (руководителя проекта). Почему так происходит? Потому что аналитик проходит все этапы работы проекта, и часто зона ответственности у аналитика и проектного менеджера совпадают. Читать далее
Уровень зрелости компании в области информационной безопасности (ИБ) играет критическую роль в способности защищать свои данные и ресурсы. Определение текущего уровня необходимо для разработки адекватных мер защиты, соответствующих реальным потребностям и угрозам.Выделили 4 уровня ИБ-зрелости компании в зависимости от таких факторов, как включение ИБ-угроз в значимые риски, число выделенных специалистов, выделение бюджета и число используемых ИБ-продуктов. Читать далее
Михаил Пименов, аналитик Security VisionВ этой статье мы попробуем взглянуть на модель зрелости компаний, внедряющих системы информационной безопасности класса IRP/SOAR. Здесь также существует масса интерпретаций и способов систематизации. Я предлагаю взглянуть на модель зрелости SOAR глазами специалистов Security Vision, которая базируется на экспертизе, полученной в результате десятков реальных внедрений систем класса IRP/SOAR Читать далее