Делегирование в IT — штука тонкая. Руководитель не должен превращаться в «узкое горлышко», через которое проходят все решения и проверка каждой задачи. Можно нанять нового сотрудника, передать ему часть дел, а потом понять, что вы снова в ручном режиме ведете каждую мелочь. Знакомо? Меня зовут Владимир Лукашенко, и я автор —медиа «вАЙТИ». Читать далее
Прежде чем описать саму технологию делегирования, необходимо определить, что делегирование бывает двух видов: делегирование Исполнения и делегирование Управления. Кстати, именно неверное использование этих разных видов делегирования и есть одна из самых распространённых…
Два парсера курсов месяцами возвращали пустоту. Ни ошибки, ни строчки в логе. Про то, что отсутствие данных — режим отказа по умолчанию, и про CI, который парсит и валидирует за меня. Читать далее
«Герои сказочной саги «Вверх по Причуди и обратно» отправляются в новое путешествие! Ручей Причудь, на берегу которого гномы жили много лет, начал пересыхать. В поисках нового дома гномы отправляются вниз по ручью в далёкие края, где их ждут захватывающи ВВ Вниз по Причуди. Продолжение бестселлера «Вверх по Причуди и обратно» author ВВ isbn 9785981247293 в … Continue reading ВВ Вниз по Причуди. Продолжение бестселлера «Вверх по Причуди и обратно»