В аналитических командах часто происходит парадокс: чем сильнее эксперт, тем быстрее он решает задачи — и тем меньше пространства остаётся для роста коллег вокруг. Джуниоры привыкают получать готовые решения, запоминают шаблоны SQL и перестают разбираться…
Мало кто хочет брать джуниор-разработчиков в трещащий по швам проект. Однако берут. И я заметил, что есть компании, в которых боятся брать сеньоров. Компания предпочтет взять нескольких джуниоров вместо одного сеньора. Мысль взять одного сеньора вместо мидлов или джуниоров, можно сказать, даже и не рассматривается. Давайте приведем возможные доводы за то, чтобы строить HR политику на наборе джуниоров и их последующем росте. Читать дальше →
Доброго времени суток, хабрахабр! Позвольте рассказать вам небольшую историю, как мы с партнером разрабатывали некоммерческий проект силами джуниоров. Эта, для кого-то безумная, идея посетила нас, когда мы поняли, что идей проектов у нас генерируется гораздо больше, чем мы можем реализовать в свободное от основной работы время. Поэтому, мы довольно оптимистично решили, что если взять 2-3х джуниоров, проводить им код-ревью, то мы сможем довольно эффективно реализовать нашу новую идею. Читать дальше →
Влажные салфетки “Zero” удаляют масляные и жирные пятна, а также пятна от травы, еды и напитков с одежды, мебели, пола и других поверхностей. После обработки не требуют дополнительного ополаскивания водой. Пищевая сода прекрасно впитывает жир и влагу, выводит пятна от … подробнее...