Если бы мы были обычной компанией, то вы никогда не услышали бы эту историю. Это то, во что ни один здравомыслящий человек не должен вписываться ни при каких условиях, это тип задачи, который просто невозможен для ИТ по своей сути, но нам нужно было это сделать. Потому что…
39 наших площадок вагоноремонтных депо перешло из холдинга РЖД в Группу ОМК. Нам надо было за год перейти на новую систему управления производством, потому что оставаться в ИТ-ландшафте железных дорог было нельзя. Мы выбрали 1С ERP и восемь месяцев от ТЗ до дедлайна вместе с…
Мы в X5 обрабатываем много данных в ERP-системе. Есть мнение, что больше нас в SAP ERP и SAP BW в России не обрабатывает никто. Но есть еще один момент – число операций и нагрузка на эту систему увеличивается быстро. 3 года мы «сражалась» за производительность нашего ERP-тяжеловеса, набили немало шишек, а какими методами их лечили, рассказываем под катом. Читать дальше →
Привет, Хабр! Под давлением такого вот живого интереса к системам планирования ресурсов предприятия (ERP) таки оторвал недвижимость от стула и решил поделиться своими впечатлениями. Давайте попробуем понять, кому, зачем и почем ERP, нужно ли вообще что-то регламентировать, и где при всем при этом та самая гибкость, которой у ERP, якобы, нет. Когда SAP, как нам сообщает Википедия, в 1972 году делала первые шаги… Читать дальше →