Роботизация складской логистики постепенно перестает быть экспериментом и становится рабочим инструментом повышения эффективности. Однако большинство подобных проектов реализуется либо на новых объектах, либо требует существенных ограничений в работе склада на время…
Привет, Хабр! Меня зовут Алексей Матюшкин, я руководитель направления роботизации ГК «Автомакон». Мы делаем промышленных роботов для складов. В этой статье я хочу рассказать, как мы внедряли флот из 10 роботов на крупнейшем распределительном центре «Северная звезда» компании «Лемана ПРО» Читать далее
Продавцы измеряют запас в штуках и днях оборачиваемости, а вопрос «сколько моих денег остановится, если один конкретный склад завтра встанет» не задаёт почти никто. Мы посчитали концентрацию склада по подключённым к нам кабинетам — 63 склада с остатками — и увидели, что число складов ничего не говорит о риске: у одного кабинета пятнадцать складов и 88,7 % денег на одном из них. Разбираем, как померить долю крупнейшего склада и HHI у себя и что с этим делать. Читать далее
Моя основная работа на распределительном центре — выдача и приём ТСД. Формально автоматизация этого процесса в мои обязанности не входила. Но когда я увидел, как устроена выдача оборудования, решил попробовать самостоятельно изменить процесс — получить практический опыт в…