Периодически при описании бизнес-процессов компании у бизнес-аналитиков возникают вопросы, связанные с вопросом, кто является владельцем описываемого бизнес-процесса. Почему вопросы относительно назначения владельца бизнес-процесса возникают? Потому, что описываемый…
Развёрнутый комментарий к статье Фактический владелец бизнес-процесса. Кто им является? Вопрос по Владельцам - сложный, тут привел только то, что "на поверхности".В той статье проблема показана верно, но решения ее так и нет. И это одна «из подножек» концепции процессного подхода. Лозунг «руководитель компании – владелец всех процессов» - формально верен, но не практичен, а отсылка к бригадной организации работ – это к доФордовской промышленности. Читать далее
Получив рабочую инфраструктуру для решения задач и проверив работоспособность технологий, теперь создадим менеджер обработки бизнес-процесса на основе выбранных технологий и архитектуры неизменяемых данных.Для реализации выбран абстрактный бизнес-процесс запроса абстрактных ресурсов. Пример придуман максимально общим. Необходимо реализовать обработку бизнес-процесса с несколькими стадиями. Читать далее
Карта процесса-опыта — это новый отечественный метод визуализации, ваш GPS в мире хаотичных бизнес-процессов. Разработчики и бизнес-аналитики часто блуждают, теряясь в сложных взаимодействиях. Карта процесса-опыта помогает эти связи описать и исправить, построить маршрут без…