Известно, что каждая компания проходит определенные этапы в своей деятельности с момента ее возникновения до момента ее ликвидации. И, конечно, каждый владелец не желает, чтобы детище его рук и приложенных усилий, зачастую очень больших, прекратило свое существование и старается отодвинуть этот момент как можно дальше (см. Рис. 1). Читать далее
9 октября 2014 года, Москва – Сбербанк России заявляет о запуске новой «дочки» – компании «Сбербанк Страхование», которую возглавил Ханнес Шарипутра Чопра. Новая компания получила лицензии на осуществление добровольного имущественного страхования (Лицензия СИ №4331 от 08.10.2014 г.), а также на осуществление добровольного личного страхования, кроме страхования жизни (Лицензия СЛ №4331 от 08.10.2014 г.). Новая компания [...]
В бизнес-архитектуре одним из ключевых понятий является организационная структура. По вопросам организационного проектирования написано множество книг и исследований с анализом различных вариантов организационных структур и «лучшими» практиками в этой области. Со своей стороны, я хочу поделиться принципами организационного проектирования, на которые можно ориентироваться при построении организационной структуры. И да, готовых решений тут не будет, будут только принципы для принятия решений. Читать далее
Меня зовут Игорь Гранщиков, я руководитель разработки Авито Недвижимости. Эта статья о паттернах организационного дизайна основана на моём докладе на Saint TeamLead Conf 2025. Там, где что-то взято из книги, фреймворка или методологии, будут явные ссылки. Всё остальное — моё личное мнение, основанное на опыте. Каждый из этих паттернов я так или иначе пробовал в разное время и в разных компаниях: что-то приживалось надолго, а от чего-то приходилось довольно быстро отказываться. Читать далее