Всем привет! В предыдущих двух статьях нашего цикла – шесть основ бизнес-анализа мы с вами разобрали первые два базовых понятия Бизнес-анализа – Заинтересованные стороны (Stakeholders) и Потребность (Need). Мы выяснили, что аналитик начинает любой проект с определения «кто в игре»…
Привет! Это вторая статья из цикла о 6 базовых понятиях бизнес-анализа по BABOK.В прошлой статье мы разобрали первое базовое понятие BABOK — Заинтересованные стороны (ЗСт) Шесть основ бизнес-анализа: начинаем с вопроса «Кто в игре?» / Хабр. Мы выяснили, что каждый проект…
В предыдущей статье мы разобрали пятое базовое понятие BABOK — Контекст (Context). Мы выяснили, что контекст — это не фоновое знание, а структурированный анализ среды, который определяет границы возможного решения. Теперь цепочка почти замкнута: мы нашли нужных людей (Stakeholders), поняли…
В предыдущей статье мы разобрали четвёртое базовое понятие BABOK — Решение (Solution). Мы выяснили, что оптимальное решение — не то, которое технически совершенно, а то, что наилучшим образом закрывает сформулированную потребность в данном контексте с учётом реальных ограничений.…