Меня зовут Дмитрий, я руковожу отделом ИТ-инфраструктуры и сервисов в Ви.Tech, IT-дочке ВсеИнструменты.ру. В предыдущих частях я рассказывал про P&L-центры, ценообразование, учет ресурсов и планирование бюджета, а теперь хочу перейти к самой чувствительной части всей этой истории -
GreenOps — ключ к успеху там, где FinOps терпит неудачу.FinOps не всегда достигает своих целей. Концепция GreenOps, основанная на принципах трансформационного лидерства, предлагает решение, которое учитывает не только финансовые затраты, но и принципы sustainability, мотивируя инженеров и способствуя реальным изменениям с помощью комплексных коллаборативных практик. Читать далее
В мире облачных технологий часто возникает конфликт между целями DevOps и FinOps. DevOps стремится к скорости, надежности и масштабируемости, в то время как FinOps сосредоточен на эффективности затрат и часто на том, чтобы некоторые затраты сократить. Кажется, что эти задачи находятся в…
Одна из самых частых задач FinOps-специалиста — понять, кому принадлежит конкретный ресурс и к какому центру затрат его отнести. На зрелых платформах это решается тегированием на уровне политик и шаблонов создания ресурсов. Но что делать, если такие политики еще не внедрены, а…