Привет! Меня зовут Михаил Мартынов, я деливери-менеджер Тинькофф Инвестиций. Мы с коллегами занимаемся тем, что улучшаем процессы. Они бывают самые разные: — работа с проектами и задачами;— разного рода планирование; — процесс интеграционного тестирования; —…
Фраза "вопросов нет" часто слышна в конце встречи или доклада. Чаще всего она означает, что всё прошло хорошо. Однако в мире программирования её буквальное значение обретает совершенно иной, даже тревожный оттенок. Когда речь заходит о разработке, отсутствие "вопросов" зачастую указывает не на ясность, а на скрытые проблемы. Давайте разберём, как их отсутствие может навредить качеству проекта. Читать далее
Привет, Хабр!Сегодня я расскажу как с помощью DevOps-практик не только не помочь, но и навредить проекту.DevOps родился для того, чтобы команды разработки и поддержки работали эффективно и слаженно. Но иногда использование его практик может привести к реальным провалам. Читать далее
Почему даже очевидно полезные изменения не работают? Потому что дело не в идеях, а в системе.В статье разбирается попытка внедрить изменения без полномочий: как оценить их до запуска, почему люди по-разному воспринимают одну и ту же инициативу, откуда берется сопротивление и почему почти всегда возникает просадка эффективности.Без обещаний успеха и универсальных рецептов — разбор собственного опыта и наблюдений, где изменения ломаются в реальности, даже когда всё сделано «правильно». Читать далее