Я, Александра Брызгалова — практик, консультант и сертифицированный эксперт по Теории Ограничений. Специализируюсь на том, что обучаю компании и команды принимать решения, приближающие к цели, и помогаю внедрять в управленческие практики теорию ограничений (ТОС). В этой статье расскажу и покажу, какие ошибки мы допускаем, когда формулируем проблемы, и дам практический инструмент, который поможет их избежать. А ещё покажу примеры ошибочных формулировок и более эффективных. Читать далее
Доброго времени суток, уважаемое хабрасообщество. После моего долгого отсутствия я решил вновь взяться за перо клавиатуру. Сегодня мы попробуем проследить эволюцию теории струн до М-теории, и найти ответы на вопросы: что подтолкнуло ученых к развитию данной теории, с какими…
Прежде, чем приступать к внедрению серьезных перемен, к ним нужно подготовиться. А внедрение Теории Ограничений (TOC) - это очень серьезное изменение компании.Сначала вам предстоит понять, какова цель этих будущих перемен? Что именно должно в компании измениться? Какой именно…
Небольшое методологическое отступление от первой и второй части.Какая цель внедрения Теории Ограничений на любом производстве?Да точно такая же, как и внедрение любых других изменений.Цель изменений в том, чтобы что-то сделать лучше. Это значит, что вас что-то