Всем привет! Меня зовут Денис Ульянов, и это продолжение моей серии статей «От разработчика к руководителю». Сегодня я хочу подробно поговорить о людях: как их нанимать, мотивировать и, если необходимо, правильно с ними расставаться.Люди управляют продуктом, рисками,…
Меня зовут Кирилл Шагин, я руковожу командами SRE, DevOps и DBA в компании Ви.Tech — это дочка ВИ.ру. В наших IT-решениях мы используем современный стек, у нас 4 кластера K8S и более миллиона пайплайнов в месяц.В этой статье делюсь опытом, как мы построили свою эффективную команду DevOps и…
Давайте поговорим про найм. Я даже не представляю, сколько человек я собеседовала за свою карьеру.И знаете, что каждый раз удивляет? — Смысл вопросов.Меня иногда ставят в тупик вопросы, которые задают на собеседованиях. Так как многие вопросы не раскрывают специалиста!И я хочу предложить вам расширить превычные темы вопросов еще четырьмя блоками, которые мне помогают в поиске игроков в команду! Читать далее
Привет, это снова Егор. Сегодня я расскажу о том, как правильно обучать и нанимать нас - людей с аутизмом.Аутизм - это сложная и неудобная тема, но я считаю, что требуется полная переработка принципа обучения и найма аутичных талантов для того, чтобы компании и вузы могли адаптировать найм и обучение таких людей, и создать персонализированный подход к более глубокому развитию талантов у нас. Читать далее