Баги — неизбежная часть разработки. В этой статье расскажу наш опыт: как мы внедрили Zero Bug Policy в нашем стартапе (B2B fintech) и за месяц сократили backlog с 77 до 18 багов. А главное — как это изменило культуру и отношения с клиентами. Прочитать про кейс
В январе 2022 мы подводили командные итоги 2021 и обнаружили, что у нас довольно много приемочных багов при тестировании новых фич. Мириться с этим было нельзя, и за дело принялся знающий человек — наш тимлид. Он собрал команду и поставил задачу: снизить количество приемочных багов до минимально возможного значения, желательно разика в три. Это был челлендж, который казался невыполнимым. Но сдюжили! Расскажу, как мы всего добились и почему это хорошо. Читать далее
Что для нас качественный бэклог? Под самим словом бэклог будем понимать список задач, в частности пользовательских историй, которые должна реализовать команда разработки в определенные сроки. Как правило, появляются они в результате декомпозиции функциональности. Что…
Это вторая из двух статей про бэклог. В первой я разбирал, почему бэклог это не план, а коллегиальный документ, в котором лоббируют свои интересы все, кроме пользователя, хотя платит за продукт именно он. Диагноз был поставлен. В этой статье сконцентрируемся на лечении.Меня зовут…