Слияния, поглощения, присоединения, реструктуризация, — все это синонимы к слову «стресс». Обостряет ситуацию еще и то, что в отличие от обычного найма, присоединение новых сотрудников в результате слияния компаний далеко не всегда происходит добровольно. Поэтому от менеджера,
Представьте: две компании объединились, и вы оказались тем, кому придется приспосабливаться под новые реалии. Новым тут может быть абсолютно все: корпоративный стиль и этика, рабочие процессы, инструменты, карьерные возможности. У меня есть 5 рекомендаций, которые помогут наименее болезненно это пережить. Читать далее
Вторая статья специалиста по архитектуре ИТ-систем и трансформации ИТ-ландшафта Дениса Прилепского из серии «Строим корпоративную GenAI-платформу: от концепции до ROI». На этот раз он разбирает GenAI «под капотом» и шаг за шагом выстраивает корпоративную платформу, которая превращает хайп вокруг ИИ в реальные результаты для бизнеса. Читать далее
Идеального способа организовать полностью удаленную работу в компании нет, но есть несколько советов, которые помогут сформировать яркую и успешную команду. С самого начала в компании Close.io работа частично выполнялась удаленно. В маленьком офисе в Пало-Альто нас было шестеро,…