Час в Zoom прошёл, а договорённостей нет. Это не случайность: у видеовстреч есть конкретные когнитивные ограничения, которые усиливаются плохой организацией. Разбираем, почему так происходит и какие простые изменения реально помогают. Читать далее
Мы привыкли думать, что после хорошего созвона все участники понимают одно и то же: что решили, кто что делает и какие следующие шаги. На практике это почти никогда не так. В одном из исследований памяти разговоров участники через неделю после беседы смогли совпасть в…
Представьте: вы наняли идеального сотрудника. Он пишет код как senior, разбирается в архитектуре за минуты, работает 24/7 без выгорания. Но у него одна особенность - каждое утро он забывает абсолютно всё. Не помнит, что делал вчера. Не знает, почему в платёжном модуле реализован тот самый workaround. Не помнит, что его коллега уже разбирался с тем же багом и нашёл решение.Эта особенность работы с ИИ-агентами в 2026 году до сих пор многим доставляет неудобства. Читать далее
Самое дурацкое, что можно сделать после создания дизайн-концепции — скинуть ссылку заказчику и ожидать фидбэк. Привет, я Антон — креативный директор в Пиробайт. Расскажу, как подготовиться к демо, чтобы после созвона вам не сказали легендарную фразу: «Давай по новой, Миша. Все фигня!» Читать далее