Когда команды растут, лидер постепенно с «ускорителя» превращается в координатора сложности. Как руководить и не становиться узким горлышком?Из практики сложных поставок ПО вывод простой: лидерство — это не про микроменеджмент и не про жёсткую вертикаль. Рабочий подход другой: отпустить избыточный контроль, выровнять команды по общему видению и дать им самостоятельность. Так лидерство и масштабируется. Как управлять командой
Глава итальянского МИД Паоло Джентилони заявил, что киевские власти должны предпринять все необхожимые меры и предоставить Донбассу автономию. Об этом министр страны рассказал в интервью туринской газете La Stampa.Ситуация на Украине очень нестабильная. Италия поддерживает Киев,
Периодически меня на начальном курсе просят дать "список всех-всех команд с кратким описанием что делает"... Ну прям "всех-всех". И ведь если искать в интернете "такие" справочники существуют - либо про "20,30,40 команд, но самых важных", либо с неточностями и устаревшей информацией. Так что предлагаю вашему вниманию свою версию такого краткого справочника (на триста команд) с ссылками на описание и на примеры наиболее важных команд. Справочник по всем-всем командам LINUX
На пути от традиционной иерархии developer – teamlead – CTO до загадочного Servant Leadership в booking.com проходили и автономию. Отличная идея, дать людям свободу, возможность развиваться, расти, самим достигать цели, должна была замотивировать сотрудников. Георгий Могелашвили (glamcoder) на TeamLead Conf…