Привет, мир! Я Виталий, управляю проектами в KTS. Мы разрабатываем IT-решения для корпораций и стартапов.В этой статье я расскажу о том, как прошла первая треть девятимесячного курса для CTO от школы менеджмента Стратоплан. Я написал ее для тех, кто:- взаимодействует с CTO и хочет лучше…
Я занимаю должность СТО уже около десяти лет. К настоящему времени у меня сложилась довольно четкое понимание того, кто такой CTO, что делает CTO успешным, а что - нет. Однако, даже сейчас я замечаю, что эта роль является одной из самых неправильно понимаемых в сфере технологий. Читать далее
Всем привет! Это спецпроект "Три трюка" от ИнженеркиТех, где мы разговариваем с CTO об их пути и подходах к управлению инженерными командами.Мы любим мифы про CTO: всезнающий технобог, который одним глазом смотрит архитектуру, вторым следит за продакшеном, а параллельно растит…
Едва ли не самой главной зоной ответственности CTO считается инженерная культура компании. Что это такое? Однозначного ответа нет. Она собирается из разных кубиков, в зависимости от бизнес-модели компании, ее технологической зрелости, подходов в управлении, людей в команде. И вот за такое неоднозначное понятие должен отвечать CTO.Что такое инженерная культура компании, чем она отличается от стратегии, как всем этим управлять, что для этого нужно знать и уметь – приглашаем почитать. Читать далее