Для управления активами организации используют различные решения, адаптируя их так, чтобы максимально закрывать потребности бизнеса. Однако по мере роста организации и усложнения ИТ-ландшафта эти инструменты начинают демонстрировать свои ограничения и не всегда успевают за развитием бизнес-процессов. Рассмотрим, какие подходы к управлению ИТ-активами используют сегодня и почему привычных систем может оказаться недостаточно для принятия стратегических решений. Читать статью
Здравствуйте, господа, в этой статье я поделюсь опытом создания приложения учёта трат, в частности отвечу на следующие вопросы: Зачем мне приложение учёта трат? Почему это личный проект? Почему проект на Git+JS? 1. Зачем мне приложение учёта трат? Как и многие другие люди я давно…
От учёта прошлого к экономике будущих решений: что я взяла из CIMAЯ была уверена, что хорошо разбираюсь в финансах: практический опыт в учёте, МСФО, бюджетировании, автоматизации затрат. Экзамен CIMA Dip PM я сдала с 71% с первой попытки — но главным открытием оказался не балл. Я поняла, что весь прошлый опыт научил меня хорошо считать прошлое, а не принимать решения о будущем. А теперь по порядку...
В эпоху стремительной цифровизации компании сталкиваются с необходимостью управлять всё более сложной ИТ-инфраструктурой. Серверы, рабочие станции, сетевое оборудование, периферия — каждая деталь требует контроля и учёта. Однако, чем крупнее компания, тем выше риски:…