Обычно в начале проекта аналитик составляет план-график встреч, включающий темы, даты, время и состав участников. Этот план должен облегчить и структурировать дальнейшую работу команды проекта и заказчика, сформировать правильные ожидания по срокам у всех сторон. Но в ходе сбора требований он нередко нарушается и в итоге становится неактуальным, а на проекте появляется много хаоса. Читать далее
Создание нового продукта или крупного функционального блока часто начинается с серии интервью с бизнес-заказчиком по сбору требований. В предыдущей статье я поделилась подходом к составлению надежного плана-графика таких встреч — фундамента для дальнейшей работы. Сейчас я хочу поговорить о следующем этапе: подготовке к каждой отдельной встрече. Читать далее
Документ бизнес-требований (BRD) является отправной точкой для любого программного проекта или бизнес-решения. Благодаря такому документу члены команды приходят к единому мнению о том, что нужно создать, зачем это делать и как этого добиться.В этой статье изучаются основные положения документов бизнес-требований. В том числе, зачем он нужен, как эффективно его составить и многое другое. Мы также включили 5 самых удачных примеров BRD от известных компаний. Читать далее
Примеры формулировок требований в соответствии с руководством по написанию требований от INCOSEСтатья содержит примеры формулировок требований как правильных (т.е. с точки зрения соответствия правилам руководства), так и неправильных (т.е. с точки зрения нарушения правил руководства). Читать далее