Все много раз слышали, что это задача руководителей и компании — мотивировать своих сотрудников. И мы часто задаем себе вопросы: «Как я могу это делать? Дать больше денег, дать новую должность, отправить в командировку, предложить обучение?» Мы делаем это, но часто это не…
Мы привыкли думать о менеджерах как о драйверах процессов, координаторах задач и хранителях KPI. Но если углубиться в суть их работы, становится очевидно: главный ресурс, с которым работает менеджер — это люди. И умение управлять ими, развивать сотрудников, мотивировать и…
Вместе с коллегами из Tinkoff.ru, AGIMA, CSSSR и DigitalHR мы собираем в Москве митап для тимлидов, на котором обсудим, как оценивать и мотивировать разработчиков. Легко мотивировать, когда у тебя маленький идейный стартап, а мы поговорим о работе тимлида в агентстве или крупной компании. Приходите 1 марта в Digital October, будет интересно! Читать дальше →
В статье затронем тему мотивации, какие есть виды, зачем вообще мотивировать и как это можно делать. Постарался дать пользу, если с чем-то не согласны или что-то забыл, дайте знать в комментариях. Читать далее