Цифровая трансформация давно перестала быть громким лозунгом — сегодня это рабочий инструмент, от которого зависит выживание и рост компании. В «Росгосстрахе» я отвечаю за управление отчетностью, и наша задача — не просто автоматизировать процессы, а перестроить архитектуру
5 ошибок цифровой трансформации: "Слив денег, сил и времени".Если элементы цифровой трансформации не связаны друг с другом и с вашей основной стратегией, вы просто сливаете деньги, силы и время. А потом происходит расхолаживание, и вы думаете: «Это ерунда, это…
Традиционно ИТ-системы предприятий формировались под задачи автоматизации, поддержки целевых систем, таких, например, как ERP. Сегодня организациям приходится решать иные задачи – задачи цифровизации, цифровой трансформации. Делать это на основе прежней ИТ-архитектуры сложно. Цифровая трансформация — серьезный вызов. На чем же должна основываться программа преобразования ИТ-систем с целью цифровой трансформации бизнеса? Читать дальше →
Несколько лет назад сочетание слов Delivery и Manager редко встречались вместе. Сегодня же количество таких вакансий исчисляется сотнями, и многие компании внедряют у себя такую роль.Что это? Очередная дань моде? Или вполне четкая трансформация IT-менеджмента? Нужно ли относиться серьезно к этой роли, или через пару лет она также быстро исчезнет, как и появилась?За ответами на все эти вопросы прошу под кат. Читать далее