Цепочка создания ценности — это путь, который проходит продукт от идеи до конечного результата, полученного клиентом. Каждый шаг добавляет новую часть ценности. Чтобы управлять этим процессом, его нужно видеть целиком: сбой на любом этапе отражается на результате.Modus BI здесь работает сквозным слоем — объединяет данные всех этапов в единую систему для управления цепочкой создания ценности. Читать далее
Продолжаю делиться впечатлениями от поездки в китайские технологические компании (Baidu, Xiaomi, SenseTime и другие) осенью прошлого года. Одно из впечатлений от поездки – близость инженерной культуры таких компаний как Baidu культуре российских ИТ-компаний. При этом китайские конструкции
Корпоративные ценности — это очень важно! «Речь идёт о том, чтобы заботиться о нашей компании и друг о друге», — так Марк Цукерберг сформулировал три ценности «Meta, meta-матросы, я». Но будет ли один из богатейших людей планеты действительно поддерживать своих коллег? По нашим…
Вы можете зарабатывать больше, не увеличивая продажи — достаточно начать контролировать больше звеньев в цепочке ценности. Именно здесь скрываются дополнительные источники маржи и точки роста. В одном из прошлых постов мы уже знакомились с понятием цепочки ценности. Теперь разберём, какие стратегии можно выстроить на её основе на конкретных примерах. Все они направлены либо на то, чтобы забирать маржу на конкретном этапе, либо использовать это звено как точку выхода в другие цепочки. Читать далее