За десять лет практики в аналитике я часто сталкивался с ситуацией, когда аналитическая функция не даёт измеримого бизнес-результата. При этом от неё обычно ждут инсайтов, которые дают иксы прироста — иногда даже сами по себе, без внедрения.Проблема неприятная и…
ИИ не заменяет бизнес-аналитика, при этом заменяет бизнес-аналитиков, которые не хотят или не могут адаптироваться. Он делает профессию сложнее, интереснее и стратегически важнее, вымывая из нее рутину. Еще один инструмент для бизнес-аналитика (БА), как когда-то им были MS Visio или Jira. Это фундаментальный сдвиг, который меняет саму суть работы, ценность специалиста и структуру команд. Читать далее
Привет, Хабр! Я Ирина Хромая, работаю в ИТ 8 лет, из них более 4 лет – в роли системного аналитика. Как известно, успех проекта напрямую зависит от соответствия первоначальной бизнес-цели и итогового результата реализации. И одним из первых этапов достижения желаемой цели является проектирование ИС.В данной статье рассмотрим возможные плюсы и минусы участия аналитика в проектировании ИС. На что он влияет и с чего можно начать свой путь развития в проектировании ИС. Читать далее
Снова привет! Мы уже встречались в материале про карьерный рост бизнес-аналитиков. Я — Лариса Дансарунова, бизнес-аналитик с 9-летним опытом в IT-индустрии. Ментор на курсе «Бизнес-аналитик» в Практикуме и эксперт в «Эйч». Сегодня расскажу больше о задачах бизнес-аналитика, а также — как меняется его роль в зависимости от методологии разработки ПО, которую используют в команде. И конечно — о самих методологиях и чем они различаются. Читать далее