В IT основной капитал руководителя — это люди. И эти люди работают в условиях постоянного давления: меняются требования, горят дедлайны, бизнес хочет большего, неопределённости хватает на всех. В такой среде доверие к руководителю — очень важный ресурс. Его отсутствие влияет не…
Почему SMM казался мне дорогим (и как я пересмотрел своё мнение) Когда кажется, что соцсети — это просто посты Я раньше относился к SMM-услугам довольно скептически. Казалось, что платить за «ведение соцсетей» — это что-то несерьёзное. Что там делать? Публиковать пару постов в неделю, ставить эмодзи и выкладывать опросы? Я даже думал: «Неужели кто-то платит […] Сообщение Почему я начал доверять SMM как бизнес-инструменту появились сначала на Androha.ru.
Если бы все популярные цитаты действительно принадлежали тем людям, которым мы их приписываем, то фраза «если вы это не измеряете, то значит вы этим не управляете» стояла бы в списке мудростей Питера Друкера. Однако Друкер никогда не произносил этих слов и не поддерживал такой подход. И самое главное, эта идея сама по себе неверна.В этом материале расскажем к чему это приводит и какой инструмент использовать осознанному руководителю. Читать далее
ИИ создаёт учебные материалы, проверяет эссе, составляет отчёты. Компании снижают затраты на производство, предсказывают уровень спроса, гибкого формируют цены. Разве это не повод руководителю любого масштаба лучше узнать, как развивается ИИ. А ещё лучше – внедрить его в бизнес-процессы. Собрал подборку книг от ведущих экспертов, предпринимателей и экономистов, чтобы повысить эффективность, прибыльность и устойчивость компании в новой цифровой эре. Читать далее