Поделюсь своими сыслями про управление, с акцентом в ИТ. Кто такой лидер и как управлять командой интеллектуалов (а большинство ИТ сотрудников – это интеллектуалы). ИТ команду далее в статье буду называть более общим термином – команда интеллектуалов. Под это определение…
*На фотографии моя голограмма из моего приложения. Эта статья про меня, про мои знания и опыт. В ней я расскажу, как мне помогает осознанное лидерство. Я больше 12 лет изучаю менеджмент. За последние 3 года я сильно поменял свое отношение к управлению людьми. Осознанное лидерство для меня началось с написания ряда неудачных статей про мотивацию сотрудников и корпоративную культуру. Я получил много обратной связи и занялся поиском эффективных решений. Читать дальше →
5 декабря, в городе Пятигорске Северо-Кавказский банк ОАО «Сбербанк России» провел заседание делового клуба «Стратегия и лидерство», сообщили РИА «Дагестан» в пресс-службе банка. В нем приняли участие более 100 руководителей и собственников крупных и средних предприятий Северо-Кавказского федерального округа – представители отраслей перерабатывающей промышленности, строительства, сельского хозяйства, жилищно-коммунальной сферы и других. «Клуб “Стратегия и лидерство” […]
23 декабря 2014 года, Москва – Сбербанк подвел первые итоги работы своего Клуба «Стратегия и лидерство», запущенного в 2014 году. Клуб «Стратегия и лидерство» – формат взаимодействия, когда руководители и владельцы ведущих компаний регионов России в режиме круглого стола обсуждают с руководством Сбербанка стоящие перед предприятиями и отраслью задачи. Участниками Клуба стали прежде всего самые [...]