Разбор нашумевшей статьи Флориана Херренгта и спор с ней. Он предлагает нанимать тех, кто хочет разбираться в коде. Я покажу на своих данных, почему одного этого мало: желание понимать не помогает, если инструмент показывает неправду. Плюс рыночные цифры, из которых видно, что у нас всё сложнее, чем на Западе. Читать далее
На рынке всегда дефицит сеньоров и недостаток мидлов, а вот джунов много, особенно в последнее время. И, если позволяют ресурсы компании, этих джунов можно брать и выращивать внутри, подтягивая до нужного уровня или даже совершенно других компетенций. Однако для этого нужна особая культура внутри компании и некоторые конкретные инструменты. Об этом расскажет Ариадна Данцкер, ментор Solvery и Cluster IT Lead в Райффайзене. Передаем ей слово. Читать далее
Привет, это снова Даша. В прошлой статье я рассказывала о том, как наняла в команду 7 джунов. Но просто привести людей в команду недостаточно, надо чтобы они в ней ещё и прижились. Для погружения джунов в работу мы выработали процесс. Он состоит из четырёх этапов и длится от принятия сотрудника до полугода работы в компании. Об этом процессе я сегодня вам расскажу. Читать далее
Всем привет! И да, это опять кластер «всё про джунов, всё для джунов, всё ради джунов». Так что сходу скажу, это будет полезно джунам и стажёрам, которые боятся выйти на свою первую работу, а также их руководителям, менеджерам адаптации и вообще тому коллеге, который…