Привет, Хабр!Меня зовут Кристина Спирина, я руководитель проектов в IT.Сегодня мы пройдем по жизненному циклу проекта, на каждом этапе поговорим о важных моментах, о факапах, с которыми мы с командой сталкивались на практике, и о том, как мы их исправляли.В своей работе я опираюсь в основном на стандарт PMBOOK, но есть и другие альтернативные подходы к проектному управлению. В конце статьи я о них расскажу, а также дам информацию о том, с чего же начать свой путь в проектном управлении. Читать далее
Привет, Habr! Сегодня хочу поделиться опытом тестирования на ML-проекте. По моему опыту, о машинном обучении говорят много, а вот о его тестировании — заметно реже. В этой статье я расскажу:1. кратко о нашем ML-проекте2. с какими трудностями мы столкнулись3. как решали их на практикеНу и конечно, наши факапы, куда без них? Ура, факапы, погнали!
Переход на мою текущую позицию занял около четырёх месяцев: с мая по сентябрь я проходил HR, будущего руководителя, его команду, руководителя руководителя и руководителя руководителя руководителя. Почти всё это время я задавал вопросы, чтобы понять подходит мне эта позиция или…
Нередко компании тратят время и деньги на поиск идеального руководителя проекта, а потом удивляются расходам и рискам. Есть более гибкий путь: аутсорсинг руководитель проекта. Это не просто модное слово, а способ получить опыт, скорость и дисциплину без лишних обязательств. Я не призываю к массовым увольнениям. Речь о выборе инструмента — когда нужен результат здесь и […] Сообщение Почему аутсорсинг руководителя проекта выгоднее штатного сотрудника появились сначала на Androha.ru.