«Нет, это не будет работать»«Сейчас вообще нет времени на это»И еще тысяча и одна фраза от людей, которые сопротивляются.Когда я начинала работать Scrum Master»ом, мне было страшно столкнуться с сопротивлением и менять процессы. Я боялась, что мои предложения…
Я три года пилю Telegram-бот для одного B2C-продукта. В пятницу вечером маркетолог попросил убрать запятую — я потратил двадцать минут на одну запятую, потому что текст был размазан по семи питон-файлам. И тут меня переклинило. Так появилась библиотека, где все диалоги бота живут в одном YAML — с клавиатурами, медиа, условиями и опциональной очередью под лимит Telegram. Выложил на PyPI, делюсь. И что?
В современном мире бизнеса, где agile-манифесты стали священным писанием, а канбан-доски — алтарями продуктивности, мы часто оказываемся в ловушке непрерывного действия. Заваленные задачами, дедлайнами и коммуникациями, мы превращаемся в винтики гигантской машины, стремясь…
На шкале стресса Рея и Холмса увольнение занимает восьмое место среди 43 наиболее стрессовых событий жизненного пути. Это тревожное событие как для сотрудника, так и для руководителя: мир IT тесен, и нужно понимать, что в какой-то момент вы можете встретиться снова, чтобы вместе работать. Так как поступить правильно и где всё-таки поставить запятую в «Уволить нельзя оставить»? Читать далее