Как в условиях кадрового голода найти сотрудников, которые будут приносить пользу и деньги? Взять специалиста с опытом или вырастить новобранца-стажера. Потратить деньги или время? Расскажем, как опытный может принести неприятности и убытки, а стажер становится ценным активом, если его правильно отбирать и обучать. Делимся методикой, которую создавали 5 лет Читать далее
Привет, я Максим Павлов из KTS. Мы разрабатываем продукты в HRTech, EduTech и делаем кастомные IT-сервисы для бизнеса. 6 лет мы 2 раза в год проводим школу Metaclass и после неё нанимаем стажёров. За это время мы обучили 2600 человек, приняли на работу около 50. Рассказываю о том, как запустить свою школу, ориентированную на найм стажеров, и не облажаться. Читать далее
И повышать конверсию в закрытые вакансии в 6 раз.Инициатива, свежие идеи и лояльность к компании – вот главные плюсы молодых сотрудников и стажеров. Они также помогают компаниям укреплять имидж качественного работодателя, избавляться от дефицита специалистов в разных областях и развивать управленческие навыки у опытных коллег, которые потом могут стать руководителями. Что делать, чтобы найти именно тех стажеров и джунов, которые вам нужны? Читать далее
Несколько раз в год мы набираем стажёров в технический департамент Авито. Они работают от шести месяцев до года и решают боевые задачи. По итогам большинство стажёров переходят в штат. Нас зовут Станислав Юрков и Ирина Мулёва, мы набираем стажёров и помогаем им в процессе обучения. В статье мы расскажем, как устроены технические стажировки и ответим на частые вопросы кандидатов. Читать дальше →