Компания может повысить сильного инженера или нанять нового руководителя — и через полгода обнаружить, что команда проседает. Часто проблема не в резюме и не в технической экспертизе, а в том, что готовность кандидата управлять людьми не оценили до назначения.Одних закрытых…
В 1 части статьи Почему повышение точности прогноза не гарантирует повышение прибыли мы начали говорить о переоценке точности прогноза и его прямом влиянии на конечную прибыль компании. Если вы еще не успели ознакомиться с предыдущим материалом, то советуем это сделать прямо сейчас. В этой же статье мы продолжаем рассматривать основные проблемы с которыми сопряжено использование данного показателя, а также предлагаем варианты их решения. Читать далее
Извечный вопрос: должен ли тимлид обладать самой крутой технической экспертизой в команде? Споры будут идти ещё много тысячелетий, но где, как не в крупной компании, лучше в этом разобраться?Сегодня поговорим о техническом лидерстве, где оно может лежать в команде разработки, обязательно ли это тимлид или всё-таки не обязательно. А поможет нам в этом Анастасия Абрашитова, руководитель службы инструментов репозитория в Yandex Infrastructure. Читать далее
Должен ли тимлид писать код? С одной стороны, тимлид - менеджер, а потому написание кода является отвлечением от основных обязанностей. С другой - это лидер команды, ее непосредственный участник, а значит, должен участвовать во всей жизни команды, в том числе и в работе с кодовой базой.В своих размышлениях склоняюсь к тому, что тимлид в большинстве случаев не обязан писать код, но может это делать. И вот почему