Чтобы стать «мидлом, недостаточно выучить десяток новых инструментов и отсидеть пару лет на проекте. На деле тимлиды смотрят не на стек инженера, а на то, как он мыслит: закрывает ли задачу в вакууме или видит, как решение повлияет на всю систему. В статье разобрали типичные ошибки джунов, которые незаметно убивают прогресс, и дали конкретные шаги, как сменить угол зрения. Читайте, чтобы проверить себя и понять, что на самом деле отличает готовность к росту. Читать далее
Можно ли из тестирования перейти в разработку да еще и стать лидом? Можно. Но в моём случае всё началось не с решения сменить профессию или получить новую должность. Сначала появилось новое направление, в развитии которого мне захотелось участвовать. Затем — возможность влиять…
Есть стереотип, что по достижении определенного скила нужно продвигаться в тимлиды. Я тоже поверил в него: поделюсь историей, как попробовал управлять командой и какие выводы сделал о развитии своей карьеры.Те, кто собираются в тимлиды, поймут, какие подводные камни могут ждать. Тех, кто уже у руля, приглашаю к дискуссии в комментарии. Ну, а HR смогут взглянуть со стороны на сотрудника и его ощущения. Читать далее
Тимлид — это не сеньор плюс, им не становится автоматически самый сильный разработчик в команде. Это отдельная роль на стыке инженерии, менеджмента и психологии. Переход в тимлиды — это, так скажем, переход из зоны, где специалист все делает сам, в зону, где он уже отвечает за результат команды.Разберёмся, что нужно для карьерного роста, сколько зарабатывают тимлиды и где прокачивать навыки, чтобы все-таки вырасти до этого уровня ответственности Читать далее