По мере роста запросов к ИТ в компании появляется куча интеграций, куча временных решений и куча костылей, потому что нужно чем-то срочно закрыть операционку, решить задачу и потом, наверное, когда можно будет выдохнуть, отрефакторить. Правда, вместо рефакторинга предлагается…
Добрый день! Пару лет назад почитал форумы в интернете и подготовил прямой запрос на языке T-SQL получающий координаты GPS из адресов доставки всех клиентов компании в базе «1С: Управление торговлей, Версия 11». Вызван переход на работу по координатам был частыми случаями изменения адресного классификатора в разных программах отделов (отдела продаж и отдела доставки). Уговоры отделов работать в одной программе пока без успешны. Читать дальше →
Без ссылок и подтверждений.Про условную большую компанию в РФ.Может потом примеры приведу... Посмотрим.Итак... Если компания большая. Есть акционеры, руководство, несколько отделов.Почти наверняка есть IT отдел, который состоит из 3 отделов: разработчики, эксплуатация,…
При переходе на Agile надо определить куда деть начальников отделов. Разбираем, как грамотно расщепить власть на Product Owner и Tech Lead, зачем нужен выделенный Архитектор, и почему роль Chapter Lead часто превращает крутых экспертов в высокооплачиваемых HR. Читать далее