Когда-то давно я столкнулся с почти совершенной корпоративной методологией внедрения ИТ-проектов. Она была полной, удобной, масштабируемой и понятной даже джуну (которым я тогда был).С тех пор, за почти 20 лет внедрений(!) в куче российских компаний, я не встретил равного ей аналога
Сэкономим для Винни-Пуха время: идеальная модерация в многопользовательских видеоиграх не возможна. Независимо от выбранной цели (и методов), идеальная модерация ОБЯЗАТЕЛЬНО будет наступать на все доступные мозоли либо "бизнесу", либо игрокам, либо бедным замороченным людям, на которых обязанности модераторов будут возложены. Всё.А почему так?Попробуем разобраться с применением длинных слов и абстрактных идей. 53к символов... Винни, не лезь в эту нору!
Привет, Хабр! Сегодня мы будем говорить о лучших практиках внедрения BI, а точнее об интересных лайфхаках, изложенных в методологии компании Anaplan. В этом посте я постарался рассказать, почему важно бронировать время топ-менеджеров, как обеспечить соответствие проекта ожиданиям,…
Привет, Хабр! Сегодня я хочу продолжить разговор про методологии внедрения BI. В этом посте речь пойдет о тех методах, которые предлагают специалисты Qlik, PowerBI и Tableau. В этом посте вы узнаете, почему дашборды рекомендуют рисовать на бумаге, зачем в суровой корпоративной среде…