В 2025 году стагнация на рынке труда в IT выражается в противоположных процессах: с одной стороны, кадровый голод, с другой — массовые сокращения. Специалисты уровня джуниор месяцами ищут работу в условиях высокой конкуренции. А синьоры либо получают ее легко — например, через…
Мало кто хочет брать джуниор-разработчиков в трещащий по швам проект. Однако берут. И я заметил, что есть компании, в которых боятся брать сеньоров. Компания предпочтет взять нескольких джуниоров вместо одного сеньора. Мысль взять одного сеньора вместо мидлов или джуниоров, можно сказать, даже и не рассматривается. Давайте приведем возможные доводы за то, чтобы строить HR политику на наборе джуниоров и их последующем росте. Читать дальше →
Обсуждение каждого доклада на каждой нашей конференции начинается с простого вопроса: «Какую пользу получат слушатели от этого выступления?» Чему научатся, где сэкономят время, где деньги, что на следующий день они сделают по другому? Какую же задачу решают доклады и мастер-классы профессионального фестиваля Российские интернет-технологии? Отвечу вам вопросом на вопрос — а чем отличается специалист мидл-уровня от сеньора? Читать дальше →
Всем привет! На связи снова Артем Гринев. На днях я поделился выводами о ключевых факторах привлекательности работодателя для IT-соискателей на основе последнего завершенного цикла исследования IT-брендов работодателей в России от Хабра и ЭКОПСИ. Сегодня расскажу, что влияет на лояльность IT-специалистов и как удержать сотрудников в 2025 году. Читать далее