Всем привет! Я продолжаю небольшую серию нудных статей о базовых знаниях, необходимых для понимания HR-процессов и их экономической составляющей. Сегодня расскажу о концепции роста производительности сотрудника, которая часто используется для расчета точки окупаемости. Правда ли, что, выходя на работу, мы начинаем приносить пользу не сразу? От чего это зависит и что с этим делать компании? Читать далее
Ты сидишь — база растёт, ты идешь — база растёт, ты спишь, ешь или делаешь ещё много всего, а база всё растёт и растёт. Кто-то очень умный сказал, что единственное, что в нашей жизни постоянно — это изменения. Главное — правильно на них реагировать. Любая нештатная ситуация с базой
Начнем с фактов. Компания занимается версткой проектов. PSD to HTML, PSD to Wordpress и т.д. Работает на рынке 8 лет. Два офиса. 40 человек в штате. Около 20 на outsource. Заказчики преимущественно из США. Верстальщики, программисты, QA, менеджеры проектов из Украины\Белоруссии. В чем состоит задача: владелец показывает расчеты. Видно что компания растет. Растет количество клиентов, растет количество заказов. Но вместе с этим растут расходы, и чистая прибыль увеличивается не значительно. Читать дальше →
Последние сто лет производительность труда ежегодно растёт. Благодаря научно-техническому прогрессу человек с компьютером заменяет тысячу бухгалтеров и вычислителей 19 века. Но не работает меньше. Скорее наоборот. Он работает больше. В конце 19 века считалось, что промышленная