Мы обратили внимание, что проекты, которые заставляют страдать — те, в которых нет менеджера от клиента. При сильной команде и понятных задачах это превращает проект в хаос: срывы сроков, выход из бюджета, споры и правки в последний момент.В статье — разбор причин, ловушек, типовых сценариев из практики и рекомендации, что делать, если проект уже идет, а менеджера все еще нет. Читать далее
Лет 5 назад, когда я искал свою первую работу в роли менеджера проектов, появилась идея составить некую анкету, которая бы помогла быстро погрузиться в проект.Анкета должна была состоять из вопросов к ключевым членам команды. Вопросы должны были познакомить новоиспеченного менеджера с текущим состоянием проекта.Основной упор — выявить актуальные или потенциальные проблемы в бэклоге, инфраструктуре проекта, кодовой базе и бизнес-процессах. Читать далее
Всем привет! Меня зовут Татьяна, я работаю аналитиком в ГНИВЦ. Сегодня мне хочется рассказать вам, почему аналитик является скрытым руководителем проектов и как аналитику реализовать любой проект.Аналитик часто неосознанно, а иногда и осознанно, может выполнять функции проектного менеджера (руководителя проекта). Почему так происходит? Потому что аналитик проходит все этапы работы проекта, и часто зона ответственности у аналитика и проектного менеджера совпадают. Читать далее
Международная платежная система Visa разрешила банкам брать комиссию с клиента за снятие наличных в «чужих» банкоматах. Новая комиссия с клиента появится в дополнение к уже существующей и составит 0.45% + 3 рубля. Возможно комиссия будет понижена до 0.25%. До этого комиссию с клиента за снятие наличных с карты могли брать только выпустившие их банки. После чего они самостоятельно рассчитывались с банком, в чьем банкомате их клиент снял деньги. Читать дальше →