Привет! Я Иван Антипин, директор департамента разработки в AGIMA. В любой команде время от времени вспыхивают конфликты — и на их решение уходит много времени. Но я уверен, что жалеть об этом времени не нужно. Конфликты открывают новые перспективы: если грамотно ими управлять, они помогает коллективу развиваться и преодолевать трудности. В этой статье я расскажу, как тимлиду вести себя, если команду штормит или если он сам стал участником столкновения. Читать далее
Мы разные, и у нас часто возникают конфликты – маленькие и серьезные. Плохая новость: избежать конфликтов на работе не получится. Хорошая: конфликтами можно управлять. Умение договариваться и доносить свои мысли людям на их языке – очень полезный навык. Он помогает экономить…
Конфликты — неотъемлемая часть рабочих процессов, проявляющиеся в столкновении различных интересов, мнений и целей сотрудников. Они могут возникать как на уровне межличностных взаимодействий, так и во взаимоотношениях между отделами и подразделениями. Правильное понимание природы конфликта позволяет не только минимизировать его негативное влияние, но и использовать возникающую напряженность для роста и улучшения организации. Читать далее
Мы искали решение, которое позволило бы управлять ускорителями с той же степенью свободы, как мы привыкли работать с CPU или оперативной памятью. Читать далее