Привет, Хабр! Я Владимир Вощук, CEO и основатель IT-компании и автор медиа «вАЙТИ». Наша компания прошла через несколько экономических спадов, и ключевой урок, который мы усвоили, заключается в следующем: сокращение бюджета — это не призыв к тотальному замораживанию всей деятельности, а необходимость в стратегическом перераспределении ресурсов. Сегодня я расскажу о системе, которая позволяет определить, какие проекты требуют немедленного «стоп-крана», а какие — «зеленого света». Читать далее
Сергей Рыжиков (1C-Битрикс) Здравствуйте! Доклад называется вот таким образом — "Реалистичные стратегии IТ-компании в кризис". Слово «в кризис» там не было. Бунин посмотрел и говорит, слушай, давай, слово «в кризис» добавим, а то как-то не понятно. Везде кризис, а ты рассказываешь о каких-то стратегиях. Нужно что-то более конкретное, полезное людям. Получился такой своеобразный доклад, но посмотрим, любопытно даже, как он будет услышан. Читать дальше →
Фильтры для кофеварок неотбеленные Green Label Classic №4. Натуральные неотбеленные фильтры для кофеварки. Бумажные одноразовые фильтры для кофе Green Label подходят для кофеварок капельного типа, пуроверов, калита, кемекс. Экологически чистый продукт. Прочный шов выполнен без применения клея. Фильтры предназначены для кофеварок капельного типа.…
Кризис и карьера Кризис, с точки зрения карьеры, время отличное. Особенно в России. Принципиально, кризис – это когда рушатся все правила и договоренности, по естественным причинам. Например, продажи резко падают. Если раньше деньги в компании проходили длинными цепочками, с согласованиями, проверками, обсуждениями, то сейчас надо деньги окучивать быстро. Так вот, тут люди и делятся на два лагеря: тех, кто принял, и тех, кто нет. Читать дальше →