Когда я переходил из военной сферы в IT, то начинал свой путь в управлении проектами. Мне казалось достаточно освоить инструменты и методологии, чтобы стать успешным PM. Курсы давали базовые знания, но реальность оказалась сложнее. Этот год стал для меня испытанием, но и подарил ценные уроки, о которых редко говорят в учебниках. Делюсь тем, что помогло мне выжить и стать лучше в профессии. Читать далее
Всем привет! Меня зовут Марина Гончарова, и я IT-проджект-менеджер в Купере.На моем проджект-веку было много разных компаний, разных продуктов, и весь этот опыт можно разделить на две большие категории. Первая — классика: я нахожусь внутри продуктовой команды, управляю бэклогом,…
Можно ли после работы менеджером переквалифицироваться в программисты? И, вообще, кем лучше работать: менеджером или программистом? Как лучше строить карьеру в IT? Что при этом важнее: образование или опыт?По мере продвижения по карьерной лестнице многие программисты проходят…
Самые трудные уроки, которые я усвоил, — не о том, как работаешь ты. Они о том, как работают команды: как на самом деле принимаются решения, где ломается координация, чем отличаются команды, которые доводят дело до конца, от тех, кто стоит на месте.Этот список советов про то, как стать сильнее как отдельный инженер, и больше — про системы вокруг инженерии. Читать далее