Привет, Хабр! Меня зовут Андрей, руковожу проектами в РСХБ-Интех. В бэкграунде 6 лет управления проектами, портфелями проектов в интехе, ритейле, сертификация PME, PRIME. Сегодня я хочу рассказать о редком успешном кейсе использования метода быстрого прохода, и что это дало заказчику.Итак, погнали! Читать далее
Всем привет! Меня зовут Андрей Софронов и я тимлид продукта “ЭДО и S2P”. Хочу поделиться с тобой своим опытом и наблюдениями о том, что важно в управлении проектами, как можно посмотреть на проект и свою деятельность в целом, что следует учесть, что помнить и о чем позаботиться. Моя статья будет полезна как тем, кто только начал свой путь в управлении проектами, так и опытным руководителям, т.к. всегда полезно разложить по полочкам то, что знаешь и умеешь. Читать далее
Сейчас метриками никого не удивишь. Метрики повсюду, в логах приложений, в управлении проектами, в управлении продуктами, в управлении людьми, в управлении чем угодно. Можно сказать, что мы даже понимаем зачем они нужны. Но к сожалению, не все и не всегда.В статье я попытаюсь обобщить базовые понятия о метриках из разных областей. Так что, дорогой читатель, добро пожаловать! Читать далее
Электронное пособие «Современные методы на уроках технологии. Кейс-метод: проблемное и проектное обучение» серии «Педагогическая видеомастерская» содержит материалы вебинара, проведенного на учебно-методическом портале издательства «Учитель».В представленной авторской видеомастерской раскрываются особенности, механизмы и критерии использования кейс-метода как...