Работа проджект-менеджера со стороны может показаться понятной и давно описанной в книгах. В то же время нам приходится работать не только и не столько с проектами, сколько с людьми. И вот тут возникает очень много вещей, которые зависят больше от так называемых soft-скиллов,…
Зная, как я люблю экспериментировать, иногда на конференциях меня коллеги спрашивают: "Ну, какой у тебя теперь минимальный спринт?" Я и сам сейчас задумался — с этой самоизоляцией и работой на дому да на даче, какой у меня реальной длительности спринт. И с удивлением понял: один день. Думаете, такого не бывает, что это из разряда жар-птицы, единорога и серебряной пули. А я вам покажу, как бывает. Читать дальше →
Эта публикация вдохновлена одной из многочисленных презентаций о том, как планировать спринт в разработке, коих за свою жизнь я видел очень немало. И все они похожи одна на другую, как однояйцевые близнецы - всегда очень красивые рисунки и выверенный текст типа «тут у нас аналитика, вот разработка и тестирование, двухнедельный спринт, в конце спринта все задачи закрыты, руководство в восторге, заказчик счастлив». Я же хотел бы показать реальность такой, какая она есть. Читать далее
Привет, друзья! На следующей неделе, 15 мая, мы начинаем спринт-интенсив по работе с платформой Visiology. За 10 дней я планирую показать и рассказать все основное о платформе. Если вы задумывались о знакомстве с Visiology или в вашей компании как раз рассматривают варианты перехода на российский BI, новый спринт — отличная возможность составить представление и уже получить первичную экспертизу по платформе. Все подробности — под катом. Хочу сделать свой дашборд!