Привет, Хабр! Меня зовут Анна Блюмина, я консультант-эксперт департамента 1C «КОРУС Консалтинг». Первая задача, которая встает на проектах по внедрению управленческого учета (далее – УУ) — выбор подходящей целевой архитектуры. Современные продукты 1С предоставляют множество инструментов для решения этой задачи. В этой статье описывается «матрица принятия решений по внедрению УУ» — инструмент, который формализует процесс выбора оптимальной системы и применимой функциональности. Читать далее
Всем привет! С первой моей статьи прошло довольно много времени, поэтому коротко напомню о чем собственно речь. В цикле статей я делюсь своим опытом внедрения в небольших компаниях (до 100 человек) управленческого учета путем создания системы автоматизированного (т.е. с…
Отсутствие управленческого учета может приводить к тому, что отдельные продукты в компании могут уходить в жестокий минус, но при этом собственник этого не замечает, т.к. компания показывает прибыль. Чтобы этого не произошло, бизнесу необходимо внедрять управленческий…
Москва предупреждает Вашингтон от принятия опрометчивых решений в сфере санкций. Об этом заявил замглавы МИД РФ Сергей Рябков, сообщает ИТАР-ТАСС. «Хотели бы предупредить американскую сторону в очередной раз против принятия опрометчивых решений в этой сфере. Сохраняется…