Разбираю кейс, в котором оценка компетенций, экспертная интерпретация и ИИ помогли не только точнее понять профиль руководителя отдела продаж, но и пересобрать развитие команды, увидеть слабые рабочие связки и усилить саму воронку найма. Главное в этой истории — не «магия нейросети», а то, как она работает поверх качественных данных, а не вместо них. Читать далее
Как-то всем отделам дали задание: предоставить матрицы компетенций. Все поняли его по-своему. Я не был исключением. Речь пойдёт о том, зачем нужен более высокий уровень абстракции для матрицы компетенций, и как он называется? Читать про граф компетенций
Всем привет! Меня зовут Ксения. В предыдущей статье я рассказывала вам о своем подходе к построению карты компетенций для команды тестирования. Там я описала зачем нужна карта компетенций, как можно подойти к ее построению и как провести оценку.Сегодня я хочу рассказать о том,…
Привет, Хабр! Меня зовут Ирина, я аналитик по информационной безопасности в Авито. В этой статье я делюсь нашим опытом и моими личными впечатлениями о выстраивании процесса оценки и управлении рисками информационной безопасности в Авито. Рассказываю, что понадобилось для запуска и поддержки процесса оценки рисков, в чем польза такой оценки и как здесь не отставать от трендов. Мой рассказ будет интересен не только ИБ-аналитикам, риск-менеджерам, но и всем, кто интересуется темой оценки рисков. Читать далее