Я — тимлид команды эксплуатации. И работаю я с пятью людьми из четырех разных команд. О прелестях и сложностях работы кросс-командным тимлидом я и расскажу. Читать дальше →
В этой статье я хочу поделиться кейсом, как построить эффективную модель взаимодействия и управления работой 20 продуктовых команд, работающих на одну цель, на примере одного из самых крупных маркетплейсов страны, куда меня пригласили, чтобы построить эффективные и управляемые процессы создания продукта. Читать далее
Ежегодное исследование продуктовых дизайн-команд в России. Как профессиональное сообщество оценивает результаты их работы? Читать дальше →
Вторая часть поста про то, как сделать, чтобы продуктовая agile-команда выполнила задачу к определенному сроку, но при этом не изменила принципам работы по потоку. Первая часть поста посвящена описанию нашего подхода к работе продуктовых команд, а также тому, что в…