Должен ли тимлид писать код? С одной стороны, тимлид - менеджер, а потому написание кода является отвлечением от основных обязанностей. С другой - это лидер команды, ее непосредственный участник, а значит, должен участвовать во всей жизни команды, в том числе и в работе с кодовой базой.В своих размышлениях склоняюсь к тому, что тимлид в большинстве случаев не обязан писать код, но может это делать. И вот почему
На своей прошлой работе, я руководил направлением B2C фронтендеров, я был что-то вроде функционального-руководителя, этакий "клей" между фронтами, сидящими в своих маленьких кросс-командах. Как только я стал руководителем, я сделал всё, чтобы перестать писать код, ведь это же базовая база, мол ты же руководитель - давай РУКОВОДИ, для кода есть разработчики! И так я сгорел ???? Собственно, тогда было не до смеха. Ну да ладно)) Читать далее
Тимлид – это снежинка. При детальном рассмотрении в каждой компании тимлид принимает разную форму. Где-то от него ждут только передвижения задач по доске, где-то – наймов и увольнений, а где-то просят одновременно проектировать архитектуру, ставить бизнес-цели и думать о болях…
Тимлид — это, как известно, глава команды, то есть руководитель подразделения. У успешного тимлида есть специфические компетенции, повышенные хард-скилы и множественные софт-скилы. Однако нужно ли, имея весь этот позитивный багаж, идти на роль тимлида? И можно ли со всеми этими…