О тех, кто повлиял на культуру, кто создавал сервисы, которыми мы до сих пор пользуемся, и чьи идеи остаются актуальными сегодня. Зачем это нужно? Во-первых, чтобы вы развивали насмотренность. Во-вторых, чтобы понимать, какие люди формировали среду, в которой мы сегодня работаем. И,
В начале 2021 года в Garage Eight было 900+ тестов, около 80 job в pipeline с автотестами на RobotFramework и больше 15 фича-команд. Отчёты о прогонах мы отправляли в Slack, при этом не использовали системы сбора и отображения отчётов (Allure, Report Portal и др). Всё работало отлично, пока… пока часть наших микросервисов не была перенесена в Kubernetes, и пока однажды нам не пришлось искать причину регулярных падений двух десятков тестов из разных сьютов. Узнать, как мы с этим боролись
Привет, Хабр! Меня зовут Константин, я лидирую аналитику партнерских программ в компании Garage Eight. Еще год назад ad hoc были для нас настоящим бедствием: мы достаточно долго существовали в реалиях 60–70 таких задач в месяц. Но в какой-то момент решили, что пора завязывать, и за несколько шагов сократили их до 20–25.Рассказываем, как справились (и продолжаем справляться) с ad hoc задачами, и немного о том, почему в постоянно развивающемся бизнесе невозможно жить совсем без них. Читать далее
Есть много статей о том, как дизайнеру попасть в продуктовую команду. Я же хочу поделиться своим опытом найма дизайнеров с точки зрения лида, отвечающего за качество онбординга, эффективность работы новых сотрудников, их развитие, а также заинтересованного в том, чтобы…