Представьте: команда взялась за инициативу, расписала задачи по спринтам, завела тикеты в Jira — и ушла пилить. Через квартал выясняется, что не успели. Или успели, но никому не нужно. Или руководство неожиданно "не поддержало".Большинство провалов проектов и инициатив — предсказуемы. Их можно увидеть заранее, если знать, куда смотреть.Для этого существует DICE-фреймворк от Boston Consulting Group. Это методика оценки вероятности успеха (или провала) проекта до старта. Читать далее
Yummy Dice для кошей – это полнорационный гипоаллергенный, натуральный корм премиум-класса. В его производстве мы используем лучшие ингредиенты европейского качества и стандартов. Все составы кормов […]
Представьте ситуацию — ты молодой стартапер. Выбрал целевую аудиторию, выявил боли, определили MPV и даже собрал команду. Цель одна — запустить MVP как можно быстрее и надеяться, что твой продукт будет востребован.Нужно ли на этом этапе тратить время и формулировать цели? Подойдут ли OKR для этого?В этой статье расскажу про личный опыт провала двух стартапов и опишу, как бы ставил цели, чтобы увеличить шансы на успех, опираясь на опыт постановки целей по OKR в 20+ командах Читать далее
Вы когда-нибудь сталкивались с оценкой продукта по количеству закоммиченных строк кода в месяц? Или задавались вопросом, как оценить качество продукта в целом? Если да, эта статья будет для вас актуальна. Меня зовут Арина Гончаренко, я DevOps-инженер в Lamoda Tech. Расскажу, что такое DORA-метрики и как они могут помочь оценить качество проекта. Спойлер: в конце материала проанализируем три реальных кейса внедрения DORA-метрик в проекты Lamoda. Читать далее ????