Почему «собрать требования» невозможно, а итеративный подход — единственный рабочий вариант и чем Agile-требования на самом деле отличаются от классических. А также:▫️ Почему фраза «создайте мне систему» — это красный флаг.▫️ Как постепенное уточнение спасает от «аналитического паралича» и переписывания кода.▫️ User Story vs Use Case: в чём настоящая разница и что выбрать.▫️ Схемы итеративного процесса и ролей в Agile-проекте. Читать далее
Scaled Agile Framework, SAFe — фреймворк Agile-разработки, разработанный Scaled Agile Inc., по сути база знаний по реализации бережливой Agile-разработки в корпоративных масштабах. Ниже вольный пересказ оригинальной статьи “PI Planning — Scaled Agile Framework”: http://www.scaledagileframework.com/pi-planning. Читать дальше →
Используя термин Agile, люди часто имеют в виду не что-то конкретное, но то что они правы. Например, не написал тесты — не Agile, не провел митинг с командой — не Agile, не заполнил тайм-трекинг — опять не Agile. Тому, что каждый трактует термин Agile по-своему, есть объективные причины, связанные с его происхождением. Читать дальше →
Ключевые моменты Многие организации устали от Agile Часть проблемы — в существовании большой коммерческой отрасли Agile Нужно вернуться к основам: простоте Манифеста и 12 принципов Примеры базовых и простых фреймворков: Heart of Agile и Modern Agile Многие уроки можно извлечь из таких…