Почему «собрать требования» невозможно, а итеративный подход — единственный рабочий вариант и чем Agile-требования на самом деле отличаются от классических. А также:▫️ Почему фраза «создайте мне систему» — это красный флаг.▫️ Как постепенное уточнение спасает от «аналитического паралича» и переписывания кода.▫️ User Story vs Use Case: в чём настоящая разница и что выбрать.▫️ Схемы итеративного процесса и ролей в Agile-проекте. Читать далее
Многие знают Agile по ежедневным стендапам, спринтам и доскам в Jira. Но мало кто задумывается, почему Agile вообще появился. Если вам интересен ответ на этот вопрос, очень рекомендую книгу Роберта Мартина «Clean Agile. Back to Basics». Для меня это одна из лучших книг об Agile, которую стоит прочитать
Scaled Agile Framework, SAFe — фреймворк Agile-разработки, разработанный Scaled Agile Inc., по сути база знаний по реализации бережливой Agile-разработки в корпоративных масштабах. Ниже вольный пересказ оригинальной статьи “PI Planning — Scaled Agile Framework”: http://www.scaledagileframework.com/pi-planning. Читать дальше →
Используя термин Agile, люди часто имеют в виду не что-то конкретное, но то что они правы. Например, не написал тесты — не Agile, не провел митинг с командой — не Agile, не заполнил тайм-трекинг — опять не Agile. Тому, что каждый трактует термин Agile по-своему, есть объективные причины, связанные с его происхождением. Читать дальше →